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東莞，又稱“莞城”，位于珠江口東岸，“廣東四小虎”之首，號(hào)稱“世界工廠”，國(guó)際花園城市，全國(guó)文明城市，全國(guó)籃球城市，廣東重要的交通樞紐和外貿(mào)口岸，也是廣東四大中心城市之一。近年來(lái)，伴隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的推動(dòng)，江門市作為我國(guó)古代海上絲綢之路的起點(diǎn)，被賦予“21世紀(jì)海上絲綢之路戰(zhàn)略支點(diǎn)和先行區(qū)”的城市定位，發(fā)展前景無(wú)限廣闊。廣東中保安泰保安服務(wù)有限公司就坐落在這座城市中，公司成立于2006年1月，前身為東莞市保安服務(wù)總公司保吉安服務(wù)部。20年來(lái)，公司按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重”的基本思路，緊緊圍繞公安工作，牢記保安服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以服務(wù)于社會(huì)治安大局的需要作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力求創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮保安服務(wù)企業(yè)在維護(hù)社會(huì)治安、健全社會(huì)服務(wù)體系、維護(hù)金融秩序穩(wěn)定健康發(fā)展、參與大型活動(dòng)安保工作等方面的積很作用，為維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧穩(wěn)定作出了積很貢獻(xiàn)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)朱文兵是記者此行所要采訪的對(duì)象，走進(jìn)他的辦公室，首先映入眼簾的是墻上一幅裝裱著“集聚精英服務(wù)至臻”的書(shū)法，看到記者正盯著那幅字看，朱文兵笑著說(shuō)：“這幅字從藝術(shù)的角度不敢說(shuō)寫得多好，但這八個(gè)字卻是我們集團(tuán)的企此精神。20年來(lái)，無(wú)論是艱辛創(chuàng)業(yè)初期，還是發(fā)展壯大之際，集團(tuán)始終把員工當(dāng)成較寶貴的資源，把人文關(guān)懷當(dāng)成企業(yè)前行的動(dòng)力。歷屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。為此，集團(tuán)全力從‘心’開(kāi)始，關(guān)注客戶需求，關(guān)心員工疾苦，著力營(yíng)造和諧企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)‘創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)、成就員工’的目標(biāo)。”

新的崗位“心”的開(kāi)始

朱文兵是地地道道的廣東人，出生于1977年，20歲那年，他從湖北公安干部學(xué)校保衛(wèi)專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入深圳市工作，較初在分局和巡警支隊(duì)工作；1999年，他被調(diào)往市局治安科工作，從事治安方面的管理工作，一干就是9年；2008年，他遵從組織的安排，來(lái)到當(dāng)時(shí)廣東中保安泰保安服務(wù)有限公司的前身東莞市保安服務(wù)總公司保吉安服務(wù)部；2011年，他升任為集團(tuán)副董事長(zhǎng)；2015年，他開(kāi)始正式擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。

初到保安行業(yè)，面對(duì)新的崗位，朱文兵并沒(méi)有緊張，因?yàn)槎嗄陱氖卤０脖O(jiān)管工作，他對(duì)保安服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有一定的研究，對(duì)保安隊(duì)伍的管理和保安業(yè)務(wù)的開(kāi)拓也有一定的了解。加之他性格外向，在當(dāng)?shù)厝嗣}很廣，當(dāng)時(shí)的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方面的工作。“我的老領(lǐng)導(dǎo)安總，之前對(duì)我有一定的了解，我到公司后，他讓我負(fù)責(zé)保安業(yè)務(wù)方面的洽談、合作等工作，他在用人方面知人善任，總是能把合適的人放到合適的崗位上，讓我學(xué)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)。”朱文兵告訴記者。

朱文兵剛到公司的那幾年，正是公司大踏步向前發(fā)展的前期，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的適應(yīng)后，他開(kāi)始著手配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，很快就進(jìn)入了工作狀態(tài)。“那幾年里，工作總是很忙，我們談業(yè)務(wù)又少不了一些必要的應(yīng)酬，每天回家會(huì)覺(jué)得很累，雖然日子過(guò)得比較艱難，但內(nèi)心中卻很充實(shí)，很興奮，因?yàn)槟憧梢钥吹焦疚磥?lái)的發(fā)展空間非常廣’。如他所說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾年的籌備和努力，各方面的利好消息接踵而至，之前的鋪墊和準(zhǔn)備逐步顯現(xiàn)出效果，讓集團(tuán)上下歡欣鼓舞。

2013年，集團(tuán)啟動(dòng)市本級(jí)公安系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及縣（市、區(qū)）安保類國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整合工作，旨在進(jìn)一步推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)其他安防產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)叨確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代化公共安全服務(wù)性企業(yè)管理體制。

2014年上半年，集團(tuán)繼續(xù)深化市本級(jí)業(yè)務(wù)資源整合工作，不斷加快縣（市、區(qū)）安保類國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整合步伐，力爭(zhēng)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成產(chǎn)業(yè)“方陣”，降低運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)能降耗，增強(qiáng)集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，旨在打造具有一定區(qū)域影響力的綜合性國(guó)有保安集團(tuán)，更好地服務(wù)于江門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

當(dāng)時(shí)，為進(jìn)一步發(fā)揮保安輔警作用，集團(tuán)還設(shè)立了全省家主營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢業(yè)務(wù)的江門中保安泰安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)有限責(zé)任公司，主要從事大型群眾性活動(dòng)、安防工程建設(shè)等安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢服務(wù)。同時(shí)，隨著整體實(shí)力的不斷壯大，集團(tuán)嘗試發(fā)展向海外派保安業(yè)務(wù)，并將“走出去”戰(zhàn)略納入集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖。這是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是集團(tuán)打造桉心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需要。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，借力江門市作為金融改革試驗(yàn)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，在各級(jí)政府和上級(jí)單位的大力支持下，著力打造區(qū)域性金融集散基地，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。金融基地既可以為金融單位提供現(xiàn)金庫(kù)、尾款箱存放與守庫(kù)服務(wù)，又可以提供現(xiàn)金清分、ATM清機(jī)、票據(jù)保管等金融配套服務(wù)，具有科技含量高、人才密集、吸納就業(yè)量大等特點(diǎn)，在形成金融守護(hù)“一條龍”服務(wù)格局和金融外包長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí)，也有助于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)打造專業(yè)金融服務(wù)品牌的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

多元發(fā)展合作共贏

近年來(lái)，為貫徹落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，根據(jù)市委、市政府批準(zhǔn)的國(guó)有企業(yè)改制方案，結(jié)合江門市保安工作實(shí)際，集團(tuán)改制成為市屬國(guó)有企業(yè)，資產(chǎn)由市國(guó)資委監(jiān)管，經(jīng)營(yíng)行為由集團(tuán)組織實(shí)施。在平穩(wěn)轉(zhuǎn)制過(guò)程中，集團(tuán)努力確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定，確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和國(guó)有資產(chǎn)不流失，確保輔警工作力度不減。當(dāng)時(shí)，朱文兵也需要作出自己的選擇，考慮到fJ的支持和接收單位的重視，以及自己與公司團(tuán)隊(duì)的感情，他決定放棄警察身份，繼續(xù)留在公司任職。朱文兵告訴記者：“能夠留在保安行業(yè)，雖然責(zé)任重大，雖然忙碌，但我非常喜歡這樣的狀態(tài)，能夠和一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)辟～番新的事業(yè)，我感到很欣慰。”

2015年5月，朱文兵開(kāi)始正式擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)，他遵循著“把集團(tuán)建設(shè)成為主業(yè)突出、多元共生、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)，打造區(qū)域、省內(nèi)知名的綜合服務(wù)型大企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，推行戰(zhàn)略協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，在不斷鞏固并壯大傳統(tǒng)安保服務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷延伸業(yè)務(wù)觸角，培育新型保安服務(wù)業(yè)態(tài)，全力推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

挖潛增效，深耕金融服務(wù)市場(chǎng)。在朱文兵的帶領(lǐng)下，集團(tuán)以做精主業(yè)，挖潛增效為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)金融孵化基地建設(shè)工作，著力培植“服務(wù)金融”業(yè)務(wù)板塊，全力打造金融守護(hù)“一條龍”服務(wù)市場(chǎng)格局。隨著集團(tuán)總部（一期）的投入使用，朱文兵積很打造金融孵化基地，發(fā)揮集團(tuán)總部的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，吸引金融機(jī)構(gòu)向集團(tuán)總部集聚，帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)落地生根，著力發(fā)揮集團(tuán)總部的金庫(kù)托管、尾箱寄庫(kù)等功能，全方位地}菏足客戶單位的金融服務(wù)需求，推進(jìn)形成金融守護(hù)“一條龍”服務(wù)的良好格局。同時(shí)，集團(tuán)通過(guò)完善安全防控措施、規(guī)范押運(yùn)勤務(wù)流程、推進(jìn)槍支數(shù)字化改造工程等手段，確保了槍支安全、人員安全、標(biāo)的物安全、車輛安全，有效保障了金融押運(yùn)安全和金融秩序穩(wěn)定。另外，集團(tuán)以中保安泰守押公司、泉港公司、惠安劍盾公司、德化保安公司為載體，不斷提升金融服務(wù)水平，全力布防金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。朱文兵提倡提質(zhì)創(chuàng)收，一方面，集團(tuán)推陳出新，加大節(jié)能降耗管理，有效降低了人力、車輛運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，積很協(xié)商服務(wù)費(fèi)的調(diào)整，承接臨時(shí)、重要的武裝守護(hù)服務(wù)，并相繼承接了華夏銀行、廣發(fā)銀行的款箱代保管等業(yè)務(wù)，大力提升高附加值的服務(wù)頷域空間，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力。

固本培元，構(gòu)筑安保服務(wù)體系。為順應(yīng)保安市場(chǎng)的發(fā)展變化，集團(tuán)注重多種防范手段的綜合運(yùn)用，在大型活動(dòng)安保中，朱文兵著手推廣人防、技防、犬防“三防合一”的服務(wù)模式，圓滿完成了一系列大型活動(dòng)安保任務(wù)，形成了良好的社會(huì)影響，凸顯了“中保安泰安保”品牌效應(yīng)。在人防服務(wù)領(lǐng)域，集團(tuán)積很拓展保安人防市場(chǎng)，充分發(fā)揮點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的保安防范優(yōu)勢(shì)，采取靜態(tài)防范與動(dòng)態(tài)巡邏互補(bǔ)的方式，積很投身社會(huì)治安防控體系建設(shè)；在技防服務(wù)領(lǐng)域，集團(tuán)緊跟時(shí)代科技浪潮，在“互聯(lián)網(wǎng)+”等新戰(zhàn)略背景下，積很推進(jìn)智能安防體系建設(shè)。并以報(bào)警運(yùn)營(yíng)中心、中保安泰安防公司為主體，認(rèn)真做好集團(tuán)總部綜合監(jiān)控中心平臺(tái)管理系統(tǒng)軟件接洽工作，積很推進(jìn)集團(tuán)總部智能化安防工程項(xiàng)目的施工工作。同時(shí)完成公安機(jī)關(guān)、銀行、企事業(yè)單位等重點(diǎn)單位的技防工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶場(chǎng)所的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提升了安全防范的科技含量，較大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動(dòng)機(jī)制；在犬防服務(wù)領(lǐng)域，集團(tuán)權(quán)屬子公司犬防分公司致力于為社會(huì)安保、大型活動(dòng)等提供犬防防暴、犬防護(hù)衛(wèi)等服務(wù)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，犬防分公司樹(shù)立“大有可為”的發(fā)展信心，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮國(guó)有保安企業(yè)整體實(shí)力．積很拓展犬防業(yè)務(wù)，并將業(yè)務(wù)逐步拓展至?xí)x江、石獅、南安、德化、廈門等地，出色地完成了各類大型活動(dòng)的臨時(shí)搜爆執(zhí)勤任務(wù)，為活動(dòng)的平安順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，攜手開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)。為積很響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，進(jìn)一步延伸集團(tuán)業(yè)務(wù)，完善企業(yè)區(qū)域布局，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，朱文兵積很推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。2016年8月，集團(tuán)合資設(shè)立福建省百勝保安服務(wù)有限公司，抓住特區(qū)發(fā)展機(jī)遇，借助現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，努力開(kāi)拓廣東安保服務(wù)市場(chǎng)。同年10月，朱文兵親自趕赴北京，與北京市保安服務(wù)總公司簽訂保安服務(wù)合作框架協(xié)議。協(xié)議的簽訂，對(duì)提升行業(yè)的價(jià)值及帶動(dòng)區(qū)域安保發(fā)展具有積很的示范效應(yīng)和推動(dòng)作用，雙方在業(yè)務(wù)合作、管理、培訓(xùn)、互訪等機(jī)制建設(shè)方面可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支持、共同發(fā)展，較終實(shí)現(xiàn)互利共贏。

隨著集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和壯大，集團(tuán)始終牢記“人民保安為人民”的使命，朱文兵帶領(lǐng)集團(tuán)上下堅(jiān)持把履行社會(huì)責(zé)任和維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，充分發(fā)揮保安輔警作用，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安秩序，積很踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾中有所作為。

去年，集團(tuán)共出動(dòng)保安輔警1700余人，圓滿地完成了2016午央視猴年春晚江門分會(huì)場(chǎng)、首屆江門海絲古城定向穿越徒步活動(dòng)、環(huán)江門灣國(guó)際公路自行車賽、五月天“JustRockIt2016就是演唱會(huì)”等各類大型活動(dòng)的安全防范保衛(wèi)任務(wù)，安全護(hù)衛(wèi)率達(dá)100%。特別是在春晚江門分會(huì)場(chǎng)安保任務(wù)期間，朱文兵親自堅(jiān)守安保一線，認(rèn)真部署，周密謀劃，精細(xì)運(yùn)作，確保了春晚分會(huì)場(chǎng)的順利進(jìn)行，活動(dòng)結(jié)束后，集團(tuán)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和央視導(dǎo)演組的充分肯定，受到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)，同時(shí)也受到了江門市發(fā)文表彰。同時(shí)，集團(tuán)保安隊(duì)伍共協(xié)助公安機(jī)關(guān)看守各類犯罪嫌疑人3000余人次，提供各類破案線索80余條，積很參與救火以及制止違法活動(dòng)、平息斗毆事件80余起；拾金不昧、見(jiàn)義勇為共計(jì)90余人次；收到客戶感謝信、表?yè)P(yáng)信72封；挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元、間接經(jīng)濟(jì)損失2000余萬(wàn)元，涌現(xiàn)出一批忠于使命、素質(zhì)一流、服務(wù)專業(yè)、群眾滿意的優(yōu)秀保安員，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積很的貢獻(xiàn)。

今年以來(lái)，為確保“2017江門元宵燈會(huì)”的順利舉辦，2月9日晚，集團(tuán)嚴(yán)格按照燈會(huì)安保方案要求，進(jìn)行了周密部署。在這次安?；顒?dòng)中，朱文兵根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，加大了燈會(huì)首日三個(gè)展區(qū)的人防安保力量，密切關(guān)注重點(diǎn)部位的情況信息，有針對(duì)性地加大對(duì)賞燈人員的分流和管控。同時(shí)，他加強(qiáng)了空中布防工作。為構(gòu)筑全方位的安保體系，集團(tuán)派出三組“無(wú)人機(jī)管制小組”，在三大展區(qū)設(shè)置了高空夜視嘹望哨，并按照現(xiàn)場(chǎng)公安指揮部要求，采用新型便攜式無(wú)人機(jī)管制設(shè)備，通過(guò)捕捉未經(jīng)報(bào)備的無(wú)人機(jī)飛行器信號(hào)源，有效地對(duì)其進(jìn)行驅(qū)離和指定迫降，協(xié)助公安機(jī)關(guān)驅(qū)除這一來(lái)自“天空中的危險(xiǎn)”。燈會(huì)首日，三大展區(qū)共驅(qū)離未經(jīng)報(bào)備的無(wú)人機(jī)飛行器3部，迫降1部，被迫降的無(wú)人機(jī)飛行器已交由公安杌關(guān)進(jìn)行處理。此次工作的開(kāi)展，有利于實(shí)現(xiàn)“區(qū)域防守”，打造陸空一體的安保防護(hù)網(wǎng)，促進(jìn)更加堅(jiān)固的安保“堡壘”的搭建。

同時(shí)，集團(tuán)近年來(lái)不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，朱文兵緊跟市委、市政府為民辦實(shí)事的步伐和理念，以“為民辦實(shí)事”為抓手，大力發(fā)展惠民業(yè)務(wù)，讓企業(yè)發(fā)展成果更好地惠及民生。

在“停車出行”方面，集團(tuán)認(rèn)真配合中心市區(qū)停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化中心市區(qū)的停車服務(wù)管理工作，積很做好中心市區(qū)環(huán)路以內(nèi)的路內(nèi)停車泊位以及多個(gè)綜合立體停車場(chǎng)的管理工作。同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的收費(fèi)模式，積很對(duì)接江門市城市停車誘導(dǎo)系統(tǒng)及停車計(jì)時(shí)收費(fèi)管理平臺(tái)建沒(méi)，提高停車位的周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化停車環(huán)境，著力改善和緩解市民“出行難、停車難”問(wèn)題。

優(yōu)化管理文化助力

對(duì)于保安服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理在日常運(yùn)營(yíng)中占據(jù)著重要的地位。朱文兵在管理方面不敢有絲毫怠慢，他推行團(tuán)隊(duì)至上的理念，以一體化模式為發(fā)展思路，以構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、權(quán)責(zé)明確、治理科學(xué)、運(yùn)營(yíng)高效的集團(tuán)化管控體系為目標(biāo)，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)增效。同時(shí)，集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積很探索黨群共建模式，不斷激發(fā)黨群聯(lián)動(dòng)內(nèi)在活力，全力推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。

在企業(yè)管理中，他積很推進(jìn)三標(biāo)體系認(rèn)證，提升客戶服務(wù)品質(zhì)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，集團(tuán)積很推進(jìn)IS09001、IS014001、OHS18001三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證工作，組織好內(nèi)審員培訓(xùn)工作，并逐條逐項(xiàng)對(duì)照體系認(rèn)證管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，分析問(wèn)題、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)降本增效。同時(shí)，為提升客戶服務(wù)品質(zhì)，朱文兵不斷強(qiáng)化“服務(wù)至臻”理念，出臺(tái)了《客戶管理辦法實(shí)施細(xì)則》，建立健金客戶回訪、聯(lián)席會(huì)議制度，并通過(guò)規(guī)范員工的服務(wù)操作流程和加強(qiáng)巡查糾察工作督導(dǎo)等措施，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。

同時(shí)，集團(tuán)從員工培訓(xùn)入手，建立健全培訓(xùn)體系。朱文兵從“集聚精英”的企業(yè)精神入手，強(qiáng)力推行全員培訓(xùn)制度，不斷對(duì)隊(duì)伍管理水平和能力進(jìn)行培養(yǎng)，著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。一方面，集團(tuán)培訓(xùn)模式，自下而上，“分餐”實(shí)施。首先，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)培訓(xùn)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)；其次，提升管理人員管理水平，培育“接地氣”的內(nèi)訓(xùn)文化，開(kāi)設(shè)“中保安泰講堂”構(gòu)建內(nèi)部“造血機(jī)制”；較后，完善中、高層人才集聚機(jī)制，重點(diǎn)開(kāi)展了拓展視野、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和增強(qiáng)決策能力的培訓(xùn)。此外，在新員工培訓(xùn)方面，則不斷探索新員工入職培訓(xùn)模式，鍛造半軍事化培訓(xùn)標(biāo)桿。在強(qiáng)化軍事素質(zhì)考核的同時(shí)，加大員工守則、規(guī)章制度等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的宣貫力度，再輔以新老員工座談等零距離溝通渠道，有效提振新員工精神面貌，增強(qiáng)“主人翁”的責(zé)任感和自信心，確保集團(tuán)核心價(jià)值觀——集聚精英·服務(wù)至臻，能夠“代代相傳”。另一方面，子公司培訓(xùn)形式，百花齊放，“立桿”見(jiàn)影。如，集團(tuán)下屬的江門市保安服務(wù)公司在2016年開(kāi)展“齊動(dòng)計(jì)劃”等主體培訓(xùn)活動(dòng)，輔以基本的軍事訓(xùn)練，通過(guò)集體唱歌、專業(yè)講師培訓(xùn)、實(shí)踐“兩學(xué)一做”等內(nèi)容，提高公司員工思想覺(jué)悟、工作激情、管理素質(zhì)，共同打造公司員工新的精神面貌。通過(guò)一系列的崗位練兵、職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，企業(yè)隊(duì)伍風(fēng)貌有了良好的改善，隊(duì)伍素質(zhì)得到了提升，2015年，在首屆全市保安員職業(yè)技能競(jìng)賽中，中保安泰守押公司、惠安公司分別獲得了保安押運(yùn)類、保安守護(hù)類的名，向社會(huì)各界展示了“中保安泰人”良好的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的職業(yè)技能。

在黨建方面，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，集團(tuán)不斷完善基層黨組織建沒(méi)，成立惠安劍盾支部、中保安泰物業(yè)支部，以更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)團(tuán)委、集團(tuán)工會(huì)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、制度建設(shè)等方面入手不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。集團(tuán)}人真履行社會(huì)責(zé)任，積很投身于各項(xiàng)公益活動(dòng)，并以集團(tuán)黨團(tuán)工為載體，不斷建立健全關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制，開(kāi)展了“青春同行·助孤行動(dòng)”活動(dòng)、“金狄助學(xué)”活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)、“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧工作等，通過(guò)江門市鯉城區(qū)慈善總會(huì)向福建省師范大學(xué)捐資助教，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的教職人員；開(kāi)展植樹(shù)造林、清掃“洛陽(yáng)江源頭”、交通文明勸導(dǎo)等一系列志愿幫扶活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回饋社會(huì)、反哺社會(huì)。另外，集團(tuán)還以黨群組織共同策劃、共同建設(shè)的方式，組織集團(tuán)廣大員工參加各種豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，如“中保安泰巾幗·盡顯風(fēng)采”慶“三八”女職工活動(dòng)、慶“五一”西湖環(huán)跑比賽活動(dòng)、“放飛心愿·擁抱陜樂(lè)”慶“六一”職工親子活動(dòng)、“青春活力·快樂(lè)中保安泰”迎中秋慶國(guó)慶系列活動(dòng)、“筑夢(mèng)海絲·展示風(fēng)采”首屆江門市職工藝術(shù)團(tuán)選拔賽活動(dòng)、“和諧共筑中保安泰夢(mèng)”迎新年職工晚會(huì)等，有效搭建了員工與企業(yè)之間的溝通交流橋梁。

就在今年2月份，集團(tuán)下屬的廣東中保安泰保安服務(wù)有限公司江門分公司駐興業(yè)銀行總行保安班組、江門市中保安泰因私出入境咨詢服務(wù)有限公司3家單位，被江門市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組織委員會(huì)評(píng)為“2017-2019年度”江門市青年文明號(hào)。

在文化建沒(méi)中，朱文兵秉持“以人為本”的理念，積很引導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，將企業(yè)核心價(jià)值觀內(nèi)化于員工的言行之中，建立起富有特色的企業(yè)文化模式。對(duì)內(nèi)，多策并舉激勱員工開(kāi)拓進(jìn)取，助推企業(yè)發(fā)展；對(duì)外，全方位展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，提升企業(yè)品牌形象。為豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的文化底蘊(yùn)，集團(tuán)以創(chuàng)建“書(shū)香企業(yè)”為抓手，著力構(gòu)建和諧企業(yè)文化。如遵循“邊建設(shè)、邊使用、邊完善”的方式，不斷增加書(shū)屋藏書(shū)量、豐富書(shū)屋書(shū)刊品種，循序漸進(jìn)改進(jìn)職工讀書(shū)環(huán)境，同時(shí)大力開(kāi)展“一縷書(shū)香沁中保安泰”讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工書(shū)屋成為全體員工的“精神樂(lè)園”。并通過(guò)集團(tuán)月刊、季刊等載體，適時(shí)推薦優(yōu)秀書(shū)目，供廣大職工學(xué)習(xí)參閱，引導(dǎo)更多的單位及個(gè)人多讀書(shū)、讀好書(shū)，于無(wú)聲處凝聚人心，讓“書(shū)香中保安泰”建沒(méi)有陣地，有成果，確保“集聚精英服務(wù)至臻”的企業(yè)精神內(nèi)化為全員共識(shí)。2016年，集團(tuán)建立了《中保安泰人》季刊，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳面和影響力。同時(shí)，集團(tuán)充分發(fā)揮平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的效能發(fā)揮，積很構(gòu)筑立體宣傳體系，借助一網(wǎng)（集團(tuán)網(wǎng)站）、一刊（集團(tuán)刊物）、一號(hào)（集團(tuán)公眾號(hào)）、一系統(tǒng)（集團(tuán)VI）系統(tǒng)，著力提升企業(yè)品牌宣傳，并積很向《中國(guó)保安》雜志、福建保安網(wǎng)等行業(yè)主流媒體及市國(guó)資委等網(wǎng)站投稿，有多篇報(bào)道刊登轉(zhuǎn)載。正是得益于這些專題調(diào)研和宣傳報(bào)道，集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)受到了業(yè)內(nèi)各界的重視、關(guān)注與認(rèn)可。

從“心”開(kāi)始，兢是用真心和真誠(chéng)筑起心與心之間的橋梁，代表著人與人之間的互相理解和信任。在朱文兵的眼里，安全本就是一份信任，從“心”開(kāi)始去做安全，去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是關(guān)注客戶的需求，關(guān)心員工的疾苦，從而給予客戶安全感，給予員工安全感。心念了如此，安全無(wú)止境。面對(duì)大好的發(fā)展契機(jī)和無(wú)限廣闊的發(fā)展前景，筑夢(mèng)路上的中保安泰集團(tuán)，將心系社會(huì)，躬身踐行，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，展開(kāi)夢(mèng)想的翅膀，在更大的舞臺(tái)上搏擊長(zhǎng)空；奮斗路上的中保安泰人，將會(huì)用勤勞的雙手努力實(shí)現(xiàn)平安幸福的“中保安泰夢(mèng)”，用他們的智慧為中保安泰品牌打造更加寬廣的發(fā)展藍(lán)圖。

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