發(fā)布時間：2017年4月6日 來源：www.www.qytjc.com
當(dāng)前，保安隊伍已成為維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)公共安全和治安秩序的一支重要的治安社會力量和輔助警察力量。然而，由于部分保安員思想認(rèn)識上存在偏差，經(jīng)受不了嚴(yán)格的軍事化管理和緊張的執(zhí)勤守護(hù)工作，再加上工資福利偏低，致使他們中的一些人解除勞動合同?，F(xiàn)結(jié)合我公司的實際情況，筆者淺析保安員頻繁解除勞動合同的原因及對策。
據(jù)統(tǒng)計，從2009年明開始我公司共在社會上招收171名保安員（其中l(wèi)24名公司的保安員、47名協(xié)警保安），充實到公司各個執(zhí)勤守護(hù)崗位和市的特警支隊、交警支隊及高速交警支隊協(xié)警保安行列。由于在保安公司和各協(xié)警保安用人單位各方面的保障措施沒有達(dá)到他們預(yù)期的要求，因此他們中的大多數(shù)保安員都選擇了離開，另謀出路。到目前為止，已有51名保安（協(xié)警）隊員主動解除勞動合同。根據(jù)目前掌握的情況來看，保安員解除勞動合同主要有以下幾個原因：
一、主觀上的因素是決定保安員頻繁解除勞動合同的內(nèi)在原因。
一是患得患失走上保安崗位，思想不穩(wěn)定。大部分保安員出于好奇并滿懷一腔熱情進(jìn)入公司或用人單位，尤其是進(jìn)入特警、交警大隊等協(xié)警保安隊伍之后，因其組織關(guān)系不在單位，不能參加單位的組織生活、參與立功受獎等，直接提拔到公司或用人單位的中層管理者更是少之又少。形成了“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”現(xiàn)象，逐漸使他們產(chǎn)生失落感，夢想破滅后，炒了公司或用人單位的“魷魚”o
二是工資待遇偏低，跳槽成趨勢。目前，保安員與保安公司實行合同簽約制，一般為3年一簽，但在保安公司頂多做到53或54歲，一旦合同或年齡期限滿了，他們就面臨著再就業(yè)的問題。可是他們把青春已揮灑在保安公司或用人單位，錯過了找工作的較佳年齡，再就業(yè)問題成為他們較大的后顧之憂。導(dǎo)致他們在工作時心思不完全放在公司，只把保安職業(yè)當(dāng)成一種權(quán)宜之計，作為一種跳板，從而影響本職工作的高標(biāo)準(zhǔn)的落實完成。不少保安員把進(jìn)入保安公司當(dāng)做一個過渡，一旦有了合適的職業(yè)就馬上考慮跳槽，或者是工作環(huán)境差了，工資、待遇低了，守護(hù)任務(wù)重了，吃不了苦，想不干就不干、私自離開、主動要求解除合同現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成保安員“招了跑，跑了再招”的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了保安公司或用人單位根本就招不到年輕人的現(xiàn)象。
三是奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)，易產(chǎn)生落差感。部分保安員對保安工作的性質(zhì)不了解，沒有真正認(rèn)識到保安職業(yè)的奉獻(xiàn)精神。他們進(jìn)入公司或用人單位后，面對嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理，每天緊張和繁忙的執(zhí)勤守護(hù)工作，總感到自己為保安事業(yè)貢獻(xiàn)的和實際得到的不成正比，特別是與同等年齡段的職工工資待遇、福利待遇及隊友離開后的去向等相比較都有較大的差別，他們心中難免會產(chǎn)生落差感，從而影響到保安隊伍的穩(wěn)定和管理。
二、客觀上的因素是決定保安員頻繁主動解除勞動合同的外在驅(qū)動。
一是工作時間與報酬脫節(jié)。由于保安員工作的特殊性，有的隊員有時每天24小時守護(hù)與堅守在工作崗位上，一日三餐，工作生活都在用人單位里，白天站崗執(zhí)勤、晚上巡邏，工作量比較大。甚至很過了用人單位職工的工作量，特別是雙休日更要加班加點。有的隊員認(rèn)為按照《合同法》的規(guī)定應(yīng)得到2至3倍的勞動報酬，可是每月發(fā)到手的是1160元基本工資（2010年，廣州保安公司保安員工資為每月1160元），再扣除伙食費和勞動保險統(tǒng)籌金后，加上加班工資補(bǔ)助僅僅只有1000元左右，微薄的收入與他們的期望值相差甚遠(yuǎn)。不少保安員相繼離開公司或用人單位，其中不乏具有高素質(zhì)的隊員。而從事協(xié)警的保安員每天工作時間相對固定在8小時，隊伍相比保安公司的保安員而言相對穩(wěn)定。廣州市雖屬南方發(fā)達(dá)城市，保安員月較低工資收入在1200至1400元，協(xié)警保安員在1600至1800元。工資待遇明顯與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)，從而影響了保安員的工作積很性。除了工資與工作時間不對等外，在各種保障制度上對保安員也不夠完善，如在就醫(yī)保障等方面，也導(dǎo)致保安員的大量流失。
二是保安員家庭因素的影響，造成不得不離隊。家庭對于每個人來說是不可缺少的一部分，從社會上招的這些保安員面臨著成家或者照顧愛人孩子的問題。保安員工資僅能維持自己生活保障，加上工作時間較長，相比其他一些單位來說，保安員很少有私人時間去陪家人?，F(xiàn)在80后、90后的年輕人，生活觀念發(fā)生本質(zhì)性變化，他們既追求物質(zhì)又追求精神享受。如果沒有時間去照顧家人，他們就會選擇離開，找一個時間相對寬松一點的工作。這也是招收不到年輕隊員與高素質(zhì)隊員的主要原因之一。
三是保安工作的重復(fù)性和枯燥性，使保安員容易被工作以外的豐富多彩的生活吸引。隨著社會發(fā)展，人們對文化生活的標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高。保安工作每天就是站崗執(zhí)勤，顯得有些單調(diào)，這對于初入公司的保安員來說較難適應(yīng)
四是保安員管理和激勵機(jī)制不夠健全。公司、保安大隊和用人單位對保安員及協(xié)警隊伍管理教育方法比較簡單，措施方法不靈活，遇到保安員思想存在問題時，不能及時給予正確引導(dǎo)，而是敷衍了事。一些管理人員還存在應(yīng)付心理，對保安員管理比較苛刻，總是認(rèn)為保安員是“臨時工”，一切必須聽從公司的大隊長，并隨時以辭退為要挾，有的甚至打罵保安員，很大地挫傷了保安員工作的積很性。目前，針對保安隊伍沒有建立一套比較完整的績效考評機(jī)制，特別是在這方面的制度還不夠健全，還沒形成一套完善的管理和競爭激勵機(jī)制。保安員工作成績再突出，工作再認(rèn)真，也不能晉升上一級職稱或等級，升職更無望。在這樣的管理方式下，保安員體驗不到優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感，他們則認(rèn)為“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，整個隊伍就會渙散。
針對保安隊伍發(fā)展中存在的問題，筆者認(rèn)為應(yīng)認(rèn)真加以總結(jié)、分析，多措并舉。
一是開展有針對性的思想政冶教育，樹立熱愛保安事業(yè)的堅定信念。“思想是一切行動的指南”，隊伍管理較重要的就是思想教育工作是否做到位。因此，對招收的保安員要經(jīng)常開展樹立正確人生觀教育、保安公司光榮傳統(tǒng)教育和法律法規(guī)教育，使其樹立正確的人生觀。教育隊員要認(rèn)識到每個人、每個崗位都要有人的元素去做，都有其特殊作用，人沒有貴賤之分，說明每個隊員崗位的重要性。在開展好經(jīng)常性思想教育工作的同時，從談心、交心，到分析保安員思想狀況，了解和掌握他們的心理波動，及時克服和糾正他們心理上的錯誤傾向，樹立他們樂于奉獻(xiàn)的思想觀念，使其在平凡崗位上也有成就感。
二是以法律的形式來保障保安隊伍的用工制度。《保安服務(wù)管理條例》已經(jīng)施行，建議國家有關(guān)部門盡快出臺針對保安隊伍管理與職業(yè)待遇等規(guī)定的實施細(xì)則，不斷完善保安員的工資、待遇和保障制度，使其更加職業(yè)化、人性化。
三是實行職業(yè)等級制度，加強(qiáng)競爭上崗意識。為了更好地發(fā)揮保安員的作用，調(diào)動他們的積很性，保安公司及用人單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立保安員的職業(yè)資格等級制度。根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等級進(jìn)行定期考核，工作表現(xiàn)突出且在一個等級上工作達(dá)到一定年限，經(jīng)過考核認(rèn)定合格后，可以晉升一個等級，同時相應(yīng)地增加工資及其他待遇，形成一個良性循環(huán)的競爭激勵機(jī)制。
四是提高社會對保安員的認(rèn)可度。保安公司及用工單位要積很向相關(guān)職能單位與部門提出合理化建議，把保安隊伍作為一支職業(yè)化隊伍來建設(shè)，加強(qiáng)社會宣傳，使社會各界對這支隊伍有直觀、感性的認(rèn)識。對于在工作中有突出貢獻(xiàn)的保安員，除了給予獎勵外，還應(yīng)協(xié)商其他部門給予一定的待遇，提高他們的榮譽(yù)感。
五是有效提高保安員的工資待遇和工作條件。保安公司及用人單位要積很爭取提高保安員的經(jīng)濟(jì)待遇，一方面要逐年提高他們的工資福利。根據(jù)每個地方的實際情況，要相應(yīng)的增加他們的各種補(bǔ)貼，例如崗位補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、過節(jié)補(bǔ)助等。關(guān)心他們的個人和生活問題，使隊員從內(nèi)心里感覺到保安公司及用人單位對他們的關(guān)懷，對他們的愛護(hù)，解除他們的后顧之憂，全身心地投入到保安工作中去。另一方面要不斷改善保安員的執(zhí)勤、生活條件。保安公司要主動改善保安員的裝備器材和生活條件。在醫(yī)療保險等福利待遇特別是在保安員的休假等安排上，必須堅決按照《勞動法》的要求，合理安排。各級保安協(xié)會、各保安公司要制定一系列符合保安員管理實際的管理制度，逐步使保安員的管理走向正規(guī)。
新形勢下的保安公司要在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從實踐中不斷創(chuàng)造和總結(jié)經(jīng)驗，從而使保安隊伍得到更好的發(fā)展，為社會的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
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